14种模式为中国商业指点迷津
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8月末，首创集团总经理、首创股份董事长刘晓光在出席华远地产的一次签约活动上，用自己多年的商业经验和各地考察，为商业地产界的同仁们精心总结了“十几种可能更适合中国下一步商业发展需求的模式”，供业界参考。
毫无疑问，中国实体商业时下正在经受电商的巨大冲击，再加上商业地产开发过热、同质化现象严重、传统百货“生死一搏”的商业困局，中国未来商业发展走向开始变得迷茫。
亦出于此种原因，刘晓光希望通过自己的商业见闻和经验，与同行们共同分享“新商机”，并以逐条列举的形式希望为“中国下一步的商业”指点迷津。同时，他也不忘诉苦，坦言“做商业其实是一件很苦的差事，除了初期要准备巨额资金外，从要拿地、到设计、到招商、还要挖人等，很多环节都很不容易�！�
以下为刘晓光眼里“新”的业态和发展模式：
1、从新的型式、业态和模式来看，在当今互联网时代下的商业地产布局，对商业项目的功能性要求会更强、集中性会更高。我们特别注意到，把商业、写字楼和酒店放到一起的时候，往往这里的商业氛围会比较活跃。
2、最近，在法国我们发现了一个新的情况。在法国远郊的机场附近有一些大型的，比如20万平方米、配有停车场的简单建筑，但它里面却不一样，内部做了中档的装修，而且里面没有高档品牌，30%的业态是体验式的，很多人吃着酸奶的同时可以挑选自己喜欢的巧克力、水果等。一到周末，这里就成了大部分家庭的聚集地，大人带着孩子来这里看书、买书、购物、消费，甚至这里成为了法国家庭郊外旅游的一个新去处。
3、利用网络平台的同时，也要注重一些小的网络平台的应用。因为在未来的商业中，一定要非常注重线上和线下相结合，这中间会有一些小型的、更加贴切的服务会更受欢迎。比如把小的服务通过网络建立起来，一些送菜等的小的消费和服务在现在也非常受欢迎。
4、在台北，有一些小型的社区型的商业设施也非常受欢迎。比如，社区里的一些小超市、百货、洗衣店、24小时店等，很适合老百姓的需求，且这些小店的生存能力都很强。
5、台北左岸商业区的写字楼大多是街坊似的，但每个写字楼的四个角落肯定是小的餐饮和商业，也是非常的活跃和实用的。
6、台北的食品街一到晚上也非常热闹，都是小的门脸包间，内有空调，顾客进去可以点自己想吃的东西。
7、目前，中国的超大城市有很多大型商业。比如，国内一些地区的商业已经达到80万平方米、160万平方米，里面会有滑雪场等娱乐设施。未来这些项目的建成也将会非常有意义，会成为辐射地区型商业，里面吃喝玩乐的东西都会有，一家人一天都可以在这里娱乐和休闲。
8、现在，专门为网上购物提供体验的实体店分类已经越来越明细。这些实体店完全是体验型的，不售卖产品，只为网上销售做体验服务。比如，在欧洲已经有艺术类、家居类的线下实体体验店，这种模式的商业效果也是非常不错的。
9、在日本和德国很流行的、大量的无人售卖机，也是商业模式中可以考虑的一个点。
10、其实，传统的购物中心不一定非要大规模的改造或对其功能等重新设计。(很可惜，在这一点上，刘总当天并没有展开了说。)
11、台湾红景天的一些花店、咖啡店很有特色，休闲、生活的气息很浓重，国内也可以更多的借鉴。
12、还有，一些大的商业设置被转换成了小的商业和商业街，周边是一些比较高级的写字楼，这样的方式在中国可能也比较适合。
13、随着中国城镇化的发展，小城镇的商机也是非常多的。一些老牌或新的连锁企业可以考虑下延或进驻到二三四线小城镇，这里同样可以带来很多商机和发展。
14、一些结合中国市场需求和要求的地铁下的商业和其它创新商业，在时下也有很大需求。
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